Modelo de maturidade da transformação financeira

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Nossa metodologia comprovada vem orientando as transformações digitais desde 2004

Operating within the familiar legacy of processes, operating models in established customer experiences and use cases. BUSINESS , AS USUAL DISCOVERY DESIGN Operating within the familiar legacy of processes, operat- ing models in established customer experiences and use cases. INITIALIZED DEPLOY Intentional and multichan- nel experimentation with a 360° view of customer experiences and use case. MANAGED ADOPT Multi-department and multi- disciplinary collaboration, funded as part of a data driven operating model with the ambition to affect corpo- rate culture and the broad customer experience STANDARDIZED OPTIMIZE Dedicated transformational specialists guide strategy and operations based on business and customer centric goals, enter- prise-wide investments, align with the corporate strategy, and in support of existing and new business models ADVANCED INNOVATE TRANSFORMATIVE All levels of the enterprise operating within a Data- driven operating model. The high posture for both Agility Readiness and Data Readi- ness position the organiza- tion to adopt new business models and quickly adapt to changing market conditions and release new offerings in new markets both quickly and effectively. The organiza- tion can leverage insights and new technical innova- tions as part of the broader roadmap for people, process and platforms. TRANSFORM The 6 Stages of Financial Transformation Maturity
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Começamos com um propósito e terminamos com plataformas.

O Modelo de Maturidade da Transformação Financeira define primeiro 在选择平台之前,您的目标、期望的交易结果和策略.

Reenquadrar a transformação financeira como um centro de lucro muda tudo. 你要bet36亚洲体育的不是用户,而是客户. 因此,在你的金融转型之初,确定你的客户是谁是很重要的. Ao iniciar essa exploração, 您在评估金融转型成熟度时使用的语言将采用以客户为中心的语气.

在创造你的bet36体育注册未来时,你有机会评估几种成功之路. 也许你正在考虑各种商业模式的组合,并想知道创新和引入 novos modelos de negócios em sua organização 会影响你的运营模式需要适应的方式吗.

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Nosso modelo 帮助金融转型的变革推动者创新新的商业模式, 以标准化和规模化指导原则为指导.

Por meio da formulação de uma visão colaborativa, o LCG tem uma visão de longo prazo de sua organização. Por meio de uma avaliação estratégica que envolve nossas 全面评估、方案规划和市场调研, 我们帮助高级管理人员确定他们应该采用的商业模式组合的正确组合. 采用创新的商业模式必须与 ao propósito de sua organização.

 

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Muitas empresas de consultoria global iniciam iniciativas de transformação financeira usando o processo 5-5-5

Ou seja, eles realizam um workshop para solicitar 5 ideias que podem ser geradas em 5 semanas, 可以在5个月内发布原型. 这些举措更多地依赖运气而不是策略,并引入了一些坏习惯. 我们的过程是不同的,因为虽然我们也提供短期原型,但我们帮助 我们的客户创建一个长期的愿景,使用战略路线图,将创造可持续和竞争优势. 组织应该从目标开始,并对期望的投资回报进行评估. Execute sua estratégia e vença.

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A transformação financeira bem-sucedida começa no topo.

通常要求客户有一个C级冠军. São multidisciplinares. Se a iniciativa for transformacional根据定义,你的组织中会有一些人以前从未有过合作的理由. 跨部门和多学科团队将共同努力 criar novas formas e novas respostas.

Por exemplo, 我们的许多顾问来到设计思维研讨会,意识到房间里有些人认为我们是员工,其他参与者是促进者。. 他们很困惑,因为这群人从来没有reunido para trabalhar junto 很多时候,我们最后是第一次向员工介绍。.

É imperativo 提前了解当前的技能 da organização e do 由合作伙伴和顾问组成的互补生态系统 as lacunas. Realizamos avaliações abrangentes de capacidades, 关键利益相关者之间的库存和技能映射与现有供应商及其相关团队的关系.

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Documentação e processo

Depois de identificar e 列出产生价值和成本的关键过程 em sua organização, 我们将选择那些与预期的业务结果一致的,并最有可能对您的组织实现这些结果的旅程产生积极影响的. Você não pode digitalizar o que não foi documentado. 让我们使用现成的实际映射来记录您的过程, quando forem entregues aos construtores, eles possam construir. 我们的流程文档符合BPMN 2标准.0.

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你的平台必须围绕你的bet36体育注册未来构建

你的平台应该围绕你的bet36体育注册未来构建,而不是反过来. 在我们的模型中,技术排在最后是有原因的. Criaremos um roteiro de tecnologia 这将支持客户想要的体验.

我们已经成功地在几乎所有主要行业实施了我们的模式. Ele traz disciplina e rigor para a transformação. 每个转换都遵循模型的步骤,但每个阶段的结果将是 altamente personalizados para o seu momento. A dinâmica de sua organização, o 准备状态,预算,商业模式的雄心和可用性 在我们的建议中,吸收变化被视为数据.

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Desde 2004, 我们创建了一个包含80多个独特产品的目录,可以使用金融转型成熟度模型创建这些产品

Normalmente, usamos 16 a 36 desses entregáveis, 根据您的组织需求进行选择,并为支持您的转换目标而构建. 每个产品都有一个与标准相关的设计计划, processos, fluxos de trabalho e uma tabela de preços. 这些项目计划提供了一致性和效率. Nós proporcionamos velocidade para obter valor. Ajudamos os inovadores a criar o futuro digital.

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Ingredientes comuns para o
sucesso da transformação financeira

Ingredientes comuns para o
sucesso da transformação financeira

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  • Vários visionários e agentes de mudança defendendo e financiando a transformação financeira
  • Compromisso multidisciplinar e em nível empresarial das BUs e dos Serviços Compartilhados
  • Aspiração de avançar em uma agenda interna rumo a uma cultura orientada por dados
  • Disposição para acelerar a postura de agilidade e monetizar os modelos de negócios无论是bet36体育注册的还是传统的,通过使用 automação e inovação
  • A visão consensual da Transformação Financeira é que se trata de uma iniciativa abrangente, estratégica e de longo prazo. Trata-se de um portfólio de programas, não de um projeto isolado.
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Transforme seu setor

Se a lógica para iniciar sua transformação financeira 这是一种满足竞争需求的反应,还是你对bet36体育注册转型的渴望 transformar seu setor por meio de diferenciais competitivos, nosso modelo se aplica.

Na economia moderna, as organizações precisam proporcionar uma excelente experiência ao cliente usando ferramentas digitais. Isso significa que as empresas que vencem, vencem na experiência digital.

在客户体验中是如此,在金融转型中也是如此. É por isso que abordamos a transformação financeira como um centro de lucro.

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金融转型成熟度模型与bet36亚洲体育的使命紧密相连, ou seja, ajudar a desenvolver, 部署和优化bet36体育注册体验,创造可持续的竞争优势.

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Como liderar uma iniciativa de transformação financeira

Página de capa do HowToLeadFX

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